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吐鲁番_河北薛盛公司开展6S规范化生产

发布时间：2023-03-23 人气： 539493

河北薛盛公司作为专业生产紧固件的厂商，规模在不断壮大，制度也在不断完善。每天追求高效率工作之外，还注重厂区文明建设，注重安全生产，注重元素质培养。日前，宏耀五金全员开启6S整顿，且取得了很好的成效！

6S包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

整理（SEIRI）—把螺丝生产机台、包装区、安全通道等杂乱区域整改，做到区域物品不乱放，各工作区域所属物品均不得跨区域摆放。

整顿（SEITON）—大小物品拜访整齐，一目了然，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）—清扫卫生死角，人人有责。尤其机台角落，货架角落，均打扫实现一尘不染，并养成定期清扫的习惯。

清洁（SEIKETSU）—常保持环境处在整洁美观的状态，行政办公区要求环境清新优雅，生产区域也要求地面清洁，开启除油烟设备，保证环境无油烟。

素养（SHITSUKE）—每位成员养成良好的工作习惯，上班期间不打闹不聊天，遵守规则做事，培养积极主动的精神，发扬团队精神。

安全（SAFETY）—厂区安全设备再完善，安全通道、安全标识等螺丝到位，并重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

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