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河北薛盛公司开展6S规范化生产

发布时间:2023-03-23 人气: 538014

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河北薛盛公司作为专业生产紧固件的厂商,规模在不断壮大,制度也在不断完善。每天追求高效率工作之外,还注重厂区文明建设,注重安全生产,注重元素质培养。日前,宏耀五金全员开启6S整顿,且取得了很好的成效!

 

6S包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

 

整理(SEIRI)—把螺丝生产机台、包装区、安全通道等杂乱区域整改,做到区域物品不乱放,各工作区域所属物品均不得跨区域摆放。
 
整顿(SEITON)—大小物品拜访整齐,一目了然,把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,消除过多的积压物品。
 
清扫(SEISO)—清扫卫生死角,人人有责。尤其机台角落,货架角落,均打扫实现一尘不染,并养成定期清扫的习惯。
 
清洁(SEIKETSU)—常保持环境处在整洁美观的状态,行政办公区要求环境清新优雅,生产区域也要求地面清洁,开启除油烟设备,保证环境无油烟。
 
素养(SHITSUKE)—每位成员养成良好的工作习惯,上班期间不打闹不聊天,遵守规则做事,培养积极主动的精神,发扬团队精神。
 
安全(SAFETY)—厂区安全设备再完善,安全通道、安全标识等螺丝到位,并重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。




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